උපායශීලී සැලසුම්කරණය

තම ජීවිතයේ අර්ථවත් යමක් ළඟා කර ගැනීමට කැමති මිනිසෙකුගේ නවීන ලෝකයට උපාය මාර්ගයක් අවශ්ය වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපේක්ෂිත ඉලක්කය ළඟා කර ගැනීමෙන් තොරව ඉතා අපහසු වනු ඇත.

උපාය මාර්ගික සැලසුම් ක්රියාවට නැංවීම සඳහා කළ යුත්තේ කුමක් ද යන්නයි. එවන් සැලැස්මක් කොන්ක්රීට් ප්රතිඵලය හා කොන්ක්රීට් ක්රියාමාර්ගයේ වැඩසටහනකි. මාසයක්, කාර්තුවකට, මාස හයක් හෝ අවුරුද්දක් උපරිමයක් සඳහා සැලසුම් සකස් කර ඇත. උපායික සැලසුම් පිළිබඳ අවධීන් දෙස බලමු.

• විවිධාකාර තොරතුරු රැස් කිරීම, පැහැදිලි කිරීම ඇතුළත් සැලැස්මක් සැකසීම;
• ක්රමවත් කිරීම, එවැනි සැලසුම් කිරීමෙහි අරමුණු සහ අරමුණු පැහැදිලි කිරීම, තොරතුරු ලැබී ඇති විශ්ලේෂණය, සැලැස්මෙහි ඇතුළත් ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීම;
• ප්රධානියා විසින් ලේඛනගත කරන ලද සහ අනුමත කරන ලද සැලැස්මක් සම්මත කිරීම.

සාරය

උපායශීලී සැලසුම් කිරීම සාමාන්යයෙන් කෙටි කාලීන හා දිගුකාලීන සැලැස්මක් අතර සිදු වේ , එනම්, එය අතරමැදි සැලැස්මකි .

උපායික සැලසුම්වල සාරය අනාගතයේ දී ව්යාපාරයට අපේක්ෂා කළ යුතු දේ තීරණය කිරීමයි, එබැවින් අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය සපුරා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ප්රශ්නයට පිළිතුරු දිය යුතුය. එවැනි සැලැස්මක් ක්රියාත්මක කිරීම අඩු අවදානමක් ඇත. එහි තීරණ වඩා විස්තරාත්මක වන බැවින්, කාලයත් සමඟ කුඩා පරතරයක් ඇති වේ. පහත දැක්වෙන වර්ගයේ උපායික සැලසුම්:

• දින දර්ශනය සැලසුම් කිරීම, එක් එක් උපායෙහි ආරම්භය, කාලසීමාව සහ අවසන් කිරීම තීරණය කරයි;
• මේසයේ ස්වරූපයෙන් කැලැන්ඩර සැලැස්මක් හා දැඩි අනුපිළිවෙල යටතේ සැලසුම් කර ඇති සියලු පියවර සහ මෙහෙයුම් අඩංගු වේ.
• Gantt ගේ ප්රස්ථාරය මෙහෙයුම්වල අනුක්රමයේ සහ ඒවායේ ඡේදනය නිරීක්ෂණය කරන වේලාවේ;
• ව ාපෘතිෙය් කාලසීමාව නිර්ණය කරන ගැලීම් සහ එක් එක් අදියරෙය් සමාන්තරකරණය සහ අනුකූලතාව;
• විශේෂිත උපක්රම, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමේ නියමයන් සහ ඒ සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයින් සමග පොදු ජනතාව සමග කටයුතු කිරීමට සැලසුම් කිරීම.
• මාධ්ය සැලසුම්කරණය, මාධ්යය සහ මාධ්ය කාඩ්පත ඇතුළත්;
• මූල්ය සැලසුම්කරණය, අවම වශයෙන් මූල්යමය වශයෙන් අවදානම් සහිත ව්යවසාය බවට පත් කිරීමයි.

කාර්යයන්

උපායික සැලසුම්කරණය පහත දැක්වෙන කාර්යයන් අතර වෙනස:

• නිශ්චිත ආකෘතියක් තුළ ව්යවසායයේ අරමුණු නිශ්චය කිරීමට උපකාරී වන පුරෝකථන ක්රියාවලියක් , ප්රක්ෂේපණයකින් තොරව ඉටු කළ නොහැකිය.
• ක්රියාවන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පදනමක් සපයන සම්බන්ධීකරණ ක්රියාවලිය.
• කාර්යක්ෂම පාලනය ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පාලන කාර්යය . මෙම කාර්යය වඩාත් වැදගත්ම කරුණ වන්නේ, එය නිසි ලෙස ක්රියාත්මක වන නිසා, ඔබේ පාඨමාලාවට අහිමි වීමට ඉඩ නොදේ.

ක්රම

උපායික සැලසුම් සඳහා විධිවිධාන ඇතුළත් වේ. පෙර සැලසුම් සඳහා වෙනස්කම් පැතුරුම්පත් භාවිතා කිරීම, විශේෂඥ පද්ධති, දෘඪ සහ චිත්රක ක්රම, අනුහුරුකරණ ආකෘති නිර්මාණය, ගණිතමය ආකෘති.

ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, උපායික සැලසුම්කරණයෙහි ඉලක්කය වන්නේ නිෂ්පාදන, සමාජ හා ආර්ථික ක්රියාකාරකම් ඇතුළත් පුළුල් වැඩ සටහනක් සකස් කිරීමයි. සැලැස්ම වඩාත් පිළිගත හැකි භාවිතයෙන් සිදු කෙරේ ද්රව්යමය, මූල්ය, කම්කරු හා ස්වභාවික සම්පත්. උපක්රමික සැලසුම්කරණයෙහි කර්තව්යයන් වන්නේ නව කර්මාන්ත නිර්මාණය කිරීම, පුහුණු ශ්රමිකයින් පුහුණු කිරීම, වෙළඳපොළ පුළුල් කිරීම සඳහා සැලසුම් කිරීම, මිලකරණය.

බොහෝ සමාගම් සඳහා ලාභය සෑම විටම ප්රධාන ගැටළුවක් වනු ඇති බව මතක තබා ගැනීම වටී. උපායශීලී සැලසුම් විකල්පයන් සලකා බැලීමේ දී නව අදහස් ඉපදිලා, අලෙවිකරණයේ නව ස්ථානගත කිරීම සඳහා නව සම්පත් යොදනු ලැබේ. සියලු තොරතුරු තීරණය කිරීමේදී, ඔබට ඉක්මනින් ක්රියාත්මක කළ හැකි වැඩසටහන ක්රියාත්මක කළ හැකිය.