වෘත්තීය කළමනාකරණය

සංවිධානයක ව්යාපාර වෘත්තියක් කළමනාකරණය කිරීම යනු සේවකයකුගේ දැනුම හා ආශාවන් සැලකිල්ලට ගනිමින්, තනතුරක් දැරීමේ නියමයන් පිළිබඳ තාර්කික අර්ථ දැක්වීමකි. මීට අමතරව, එය උපාය මාර්ගික වෘත්තීය කළමනාකරණය ඇතුළත් වේ. මෙය සංවිධානය සඳහා අවශ්ය මග පෙන්වීම සඳහා නිලධාරීන්ගේ වෘත්තිමය සංවර්ධනය සඳහාද මෙය අදාළ වේ.

ව්යාපාර හා ව්යාපාර සැලසුම්කරණය යනු ව්යාපාර සහ ව්යාපාර කළමනාකරණය කිරීමේ අත්යවශ්ය අංගයකි. සේවකයා විසින්ම සහ ව්යවසාය විසින් මෙන්ම, ඒවා සාක්ෂාත් කරගැනීමේ ක්රමවේදයන් මගින් ඉලක්ක කරගත් ඉලක්කයන්ගෙන් සමන්විත වේ.

පෞද්ගලික ව්යාපාර දිවිය කළමනාකරණය කිරීමේ නීති රීති ඇතුළත් වන්නේ වෘතීය දියුණුව හෝ වෘත්තීය වර්ධනය සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධයෙන් පුද්ගල හැසිරීමේ ඇතැම් මූලධර්මයන්ය. එහි මූලිකාංගය, වෘත්තීය කළමනාකරණය බොහෝ පෞද්ගලික සාධක වලට බලපෑම් කළ යුතුය.

• මනෝවිද්යාත්මක
• වෘත්තීයමය
• මානසික;
• සමාජ-ජනගහන

එක් පුද්ගලයෙකුගේ වෘත්තිය පිටුපසින් ඔහුගේ පෞද්ගලිකත්වයේ ලක්ෂණයන් සහ ඔහුගේ පෞද්ගලික ඉතිහාසයේ ලක්ෂණ සහ එහි සිදුවන සිදුවීම් වේ. ඔබේ පෞද්ගලික ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා පුද්ගලික සැලැස්මක් නොමැතිව ඔබට කළ නොහැකි ය. වෘත්තීය වර්ධනය සම්බන්ධයෙන් පෞද්ගලික ජීවිත සැලැස්ම ප්රධාන අංග තුනකින් සමන්විත වේ:

• සමස්ත ජීවන තත්ත්වය පිළිබඳව තක්සේරු කිරීම;
• වෘත්තීමය මට්ටම කරා දිවෙන මාර්ගයේ සිය පෞද්ගලික ඉලක්ක තැබීම;
• පෞද්ගලික ඉලක්ක සහ ඒවා සපුරා ගැනීම සඳහා සවිස්තරාත්මක සැලැස්මක් අනුගමනය කළ යුතුය.

වෘත්තීය කළමනාකරණ පද්ධතිය

වෘත්තීය කළමණාකරණ පද්ධතියට ඇතුළත් විය යුතුය:

• ඉලක්ක;
• කාර්යයන්;
• තාක්ෂණය;
• මූලධර්ම;
• ව්යුහය.

වෘත්තීය කළමනාකාරිත්වයේ සියලු ව්යුහාත්මක කොටස් සියල්ලම එකිනෙකට බැඳී හා සංවිධානයේ යහපත සඳහා ක්රියා කළ යුතුය. මුලික අරමුණු පුද්ගල කළමනාකරණ පද්ධතියේ පොදු අරමුණු වලින් අනුගමනය කළ යුතු අතර, ව්යවසායයේ විෂය පථය සැලකිල්ලට ගනිමින්, විශේෂිත ස්වභාවයකින් යුතු විය යුතුය.

වෘත්තීය කළමනාකරණ ක්රම

කළමණාකරණ ක්රම යනු යටත්වැසියන්ගේ තනතුරුවලට බලපෑම් කිරීමේ ක්රමවේදයකි. ඔවුනට කොන්දේසි සහිතව ඒවා කාණ්ඩ කිහිපයකට බෙදිය හැකිය.

1. සංවිධානාත්මක කළමනාකරණ ක්රම - අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සංවිධානය තුළ ඇති සබඳතා ඉලක්ක කර ගනී.
2. ආර්ථික කළමණාකරණ ක්රමවේදය - සේවකයින් දිරිගැන්වීම සඳහා යම් ආර්ථික තත්ත්වයන් නිර්මාණය කිරීම තුළින් පුද්ගලයන්ට බලපායි.
3. සමාජ-මානසික කළමනාකරණ ක්රම - සමාජ සාධක භාවිතා කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම. වැඩ කරන සාමූහිකත්වයේ සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට යොමු කෙරේ.

ව්යාපාර වෘත්තිය කළමනාකරණය කිරීමේ මූලධර්ම

විශේෂඥයන් 3 ක මූලධර්ම වෙන් කරති: සාමාන්ය, විශේෂ, තනි පුද්ගල. අපි එක් එක්කෙනා ගැන විස්තර කරමු.

1. පොදු මූලධර්ම. වෘත්තීය කළමනාකරණයෙහි මූලික මූලධර්ම හතරක් මේවාට ඇතුළත් වේ:
   • ආර්ථික සහ දේශපාලනයේ එකමුතුවේ ප්රතිපත්තිමය රාමුව සහිත ප්රතිපත්තියක්;
   • මධ්යමවාදය සහ ස්වාධීනත්වයෙහි එකමුතුකමේ මූලධර්මය;
   • සියළුම කළමනාකරණ තීන්දු වල වලංගුභාවය සහ කාර්යක්ෂමතාවය පිළිබඳ මූලධර්මය;
   • පොදු සහ දේශීය අවශ්යතා සහ ප්රමුඛතාවන් පිළිබඳ දක්ෂ ලෙස ඒකාබද්ධ වූ මූලධර්මය ඉහළ ශ්රේණියේ අවශ්යතාවන්ගේ අර්ථය.
2. විශේෂ මූලධර්ම. එවැනි මූලධර්ම ඇතුළත් වන්නේ එවැනි සංකල්ප:
   • පද්ධතිමය
   • අනාගත ගැනුම්
   • ප්රගතිශීලීත්වය වැනි
3. තනි මූලධර්ම. වෘත්තීය කළමනාකරණයෙහි ආවේණික අවශ්යතා නිර්වචනය කිරීම, ඒවා අතර:
   • අලෙවිකරණ ශ්රමයේ මූලධර්මය;
   • වෘත්තීය සංවර්ධනය පිළිබඳ අවදානම පිළිබඳ මූලධර්මය;
   • ශ්රම බලකා තරඟකාරිත්වයේ මූලධර්මය