මනෝවිද්යාව තුළ නායකත්ව ශෛලියක් වැනි දෙයක් තිබේ. සැබවින්ම, එය සමූහයේ අනෙකුත් සාමාජිකයින්ට බලපෑම් කිරීමට මිනිසුන් යොදා ගන්නා ක්රම සහ ශිල්ප ක්රමවල එකතුවකි. නායකත්වයේ ශෛලිය මත පදනම්ව, සමූහ කළමනාකරණය හා සම්බන්ධතා වඩා නොවිධිමත් විය හැකි අතර, ධූරාවලියේ නියමයන් පිළිපැදීම මත දැඩි ලෙස පිළිපැදිය හැකිය.
නායකත්වය සහ නායකත්ව ශෛලිය
වර්තමානයේ, නායකත්ව විලාසයන් වර්ගීකරණය අනුව, සම්බන්ධතා කළමනාකරණය සහ කණ්ඩායම් නායකයින්ගේ විධිමත් හෝ අවිධිමත් නායකත්වයේ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරකම් තුනෙන් එකකි.
- අධිකාරිය . මෙම විලාසය භාවිතා කරන විට නායකයා හෝ අවිධිමත් නායකයා කණ්ඩායමට සමග සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගනී. "ඇණවුම - කාර්යය පිළිබඳ වාර්තාවක්" ලෙස හැදින්වේ. එවැනි පුද්ගලයෙකු විසින් තීරණයක් ගැනීම පමණක් තීරණය කරයි. අනෙක් සාමාජිකයන්ගේ අදහස් සැලකිල්ලට නොගනී. එවැනි සබඳතා වල නරකම වන්නේ බොහෝ විට සමූහය තුළ ඕපාදූප, එකිනෙකා කෙරෙහි අවිශ්වාසයක් පවතින බවය. කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයින්ට වාඩි වීමට උත්සාහ කිරීම සහ ඒවාට සහාය නොදීම. මෙම කළමනාකරණ විලාසිතාවේ ධනාත්මක ලක්ෂණය වන්නේ කාර්යයේ වේගය වැඩිවීමයි. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන්ගේ විශ්වාසය යනු සෑම වැඩ කරන තත්ත්වයක් සඳහාම නිශ්චිත උපදෙස් ලබා දී ඇති බැවින් ඒවා නිවැරදිව කරන බවය.
- ප්රජාතන්ත්රවාදී . නූතන ව්යාපාරික ව්යුහයන් සහ කළමණාකරණය තුළ මෙම නායකත්වයේ විලාසය බොහෝ විට වඩාත් ඵලදායී ලෙස හැඳින්වේ. එය ඇත්ත වශයෙන්ම, එය සියලු සංවිධාන හා කණ්ඩායම්වලට ගැලපෙන්නේ නැත. මෙම ශෛලියෙහි ප්රධාන ලක්ෂණය වන්නේ සාමුහික තීරනය කිරීමයි. එනම්, කණ්ඩායමේ අදහස හෝ සලකා බැලිය යුතු ප්රශ්නය පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු ලෙස සැලකෙන නායකයා සැලකිල්ලට ගනී. මෙම ආකාරයේ කළමණාකරණය සමඟ කැරට් හා ස්පීඩ් ක්රමය භාවිතා කරනු ලබයි. නායකයා විසින් කාර්යයන් ඉටු කිරීම පාලනය කරයි.
- ලිබරල් . එම කළමනාකාරිත්වය සමඟම වැඩ කරන කණ්ඩායම පවුලට සමාන කිරීමට පටන් ගනී. නායකයා ඇත්ත වශයෙන්ම විධිමත් තනතුරක් දරනු ඇත. එබැවින් කණ්ඩායම් විසින් තීරණ ගනු ඇත. තෝරාගත් දිශානතියේ හිස හා කාර්යභාරයේ ගුණාත්මකභාවය අවසාන ස්ථානයේ දී සලකා බලනු ඇත. මෙම ශෛලිය, එය යථාර්ථවාදී ය යන කාරණය ලෙස හඳුන්වනු ලැබේ. නායකයා විසින් ගැටලුව විසඳන්නේ නැත. එමගින් දේවල් තමන් විසින්ම ගමන් කර ක්රියාවලියට බලපාන්නේ නැත.
නායකත්වයේ තේරීම රඳා පවතින්නේ නායකයාගේ පෞද්ගලික ගුණාංග මත පමණක් නොව, සමූහය විසින් සිදු කරන කාර්යයන්, බාහිර පරිසරයේ ලක්ෂණයන් මත ය, එම නිසා එක් එක් වර්ගයේ නායකත්වය ඉතා ඵලදායී විය හැකි නමුත් ඇතැම් නිශ්චිත කොන්දේසි යටතේ පමණි.