උපායමාර්ගික චින්තනය

චින්තනය යනු අප සෑම කෙනෙකුගේම ආවේනික දේපළයි. කෙසේ වෙතත්, සංවර්ධනයේ පරිසරය, සමාජය, භෞතික විද්යාත්මක ලක්ෂණ, පුහුණුව, එය සියල්ලම බෙහෙවින් වර්ධනය වේ. සිතියම මින් අදහස් කරන්නේ තොරතුරු අවශෝෂණය කිරීම හා අත්දැකීම් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාවයි. මූලෝපායික චින්තනය සැලකිල්ලට ගත් විට එය වැදගත් වන නිගමන නොවේ. ප්රතිඵලයක් ලෙස අපට ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට සමත් වූ ක්රියාමාර්ගවලට දායක වන නිගමන.

මෙම ආකාරයේ චින්තනය යනු පෙර දැක්ම, දූරදර්ශී, ආත්ම-පොලී, නුවණ, ප්රඥාව. එහෙත් සියලු පදවල සාරය එකකි - ඉදිරි පියවර ගණනාවකම තත්වය බැලීම සහ ගණනය කිරීමේ හැකියාව.

එබැවින්, මූලෝපායික චින්තනය වර්ධනය කරමු.

සංරචක

ආරම්භ කිරීම සඳහා, අපි මෙම ගණනය කිරීම සඳහා සියලු සංරචක කළමණාකරණය කළ යුතු බව සහතික කරමු.

මූලෝපායික චින්තනයේ මුලික අංගයකි දැක්ම. මෙය - අනාගත සංවර්ධනයේ දී දකින්නට ඇති හැකියාව, ප්රශ්නයට පිළිතුරක් ලැබෙන අවස්ථාවක්, හෙට සිදුවන්නේ කුමක් ද යන්න ය.

මෙහෙවර පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ ඉලක්කයකි .

වටිනාකම් වන්නේ ප්රමුඛතාව ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව, පසුබිමෙන් ඉවත් කිරීම සහ මිලියනයක් නඩු නොවිය යුතුය.

වඩාත්ම අවාසනාවන්ත තත්ත්වයන් තුළ පවා තමන්ටම වාසියක් ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව.

ව්යායාම

මූලෝපායික චින්තනයේ මූලධර්මය, තත්වය හොඳින් නිරීක්ෂණය කිරීම, දෘශ්යකරණය සඳහා අභ්යාස සලකා බලන්න. සියලු කුඩා දේවල් ඉදිරිපිට ගසක් සිතන්න.

ඉදිරිපත් කළේ?

දැන්, ප්රශ්නයට උත්තරය, එහි පහළ තලය සිට මීටර් සිට මීටර් දුර කොපමණද?

පොළොවේ මුල් කෙතරම් ගැඹුරුද?

සිය ඔටුන්න, මූල පද්ධතියේ ජීවත් වන්නේ කවුද?

සුළඟේ සුළඟින් ඔහුගේ ශාඛා ගලා එන්නේ කෙසේද?

ඔබට මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දිය යුතු නම්, මුලින්ම ඔබ ගස නිරූපණය කළේ නැත. දැන් ඒවාට උත්තර දෙමින්, ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම නිරීක්ෂනය කරන්නේ පරිමාවයි.

මෙය ගසෙහි සාදෘශ්යයන් භාවිතා කිරීමෙන් දිනපතාම නැවතත් සිදු කළ යුතු මූලෝපායික චින්තනය ගොඩනැගීමට විශිෂ්ට ව්යායාමයකි. ඕනෑම ව්යතිරේකයක් අල්ලා ගැනීම සඳහා, තත්වය පිළිබඳ පූර්ණ දැක්මක් සඳහා ව්යාපාරයේ මෙම ව්යායාම අදාළ කර ගත හැකිය.

මීට අමතරව, ඔබ ඔබේ විවේකයේදී ඔබ දැනටමත් කටයුතු කර ඇති සමහර දුෂ්කර ජීවිතයේ ගැටලුවක් මතක තබා ගන්න. එයින් ඉවත් වීමට වෙනත් ක්රම තුනක් සිතා බලන්න. මෙය හුදෙක් තීරණ පමණක් නොව, ඔබට පෙනෙන පරිදි අහිමි වන තත්වයක් තුළ ඔබට වැඩි ප්රතිලාභ ලබා දෙනු ඇත.