ඕනෑම තත්වයකදී හා ඕනෑම කරුණක දී එය සිදු කරනු ලබන්නේ කාගේ මඟ පෙන්වීම යටතේද යන්නයි. "හෙල්මලේ" ලෙස පවසන අය සමඟ දැවැන්ත වගකීමක් පැවරේ. උදාහරණයක් ලෙස, ගුවන් යානයේ කාර්ය මණ්ඩලය, ඉදිරි ගුවන් යානය ගුවන් යාන්ත්රික කාර්මික පාසලේ උපාධිධාරීන් විසින් මෙහෙයවනු ඇත, ඉන්පසු විප්ලවවාදී ප්රවනතාවක ආරම්භයක් ආරම්භ වනු ඇත. ඕනෑම නායකයෙකු තම ක්ෂේත්රයේ වෘත්තියක් විය යුතුය. එසේ නොවුවහොත් ව්යාපාරය සම්පූර්ණයෙන්ම අවුල් සහගත වනු ඇත. නායකයාගේ පෞරුෂත්වය සහ ඔහුගේ අධිකාරය ඵලදායී කළමනාකරණයෙහි ප්රධාන අංගයන්ය.
විලාසයන් මත තර්ක නොකරන්න
කාර්යය මණ්ඩලය සමඟ සිටින සන්නිවේදනයේ තෝරාගත් විලාසිතාව මත රඳා සිටින ප්රධානීන් රඳා පවතින්නේ කෙසේද? දැන් බොහෝ වර්ගීකරණයන් සහ වර්ග කළමණාකරණ වර්ග තිබේ. එහෙත් පදනමක් වන්නේ ඒකාධිපති, ප්රජාතන්ත්රවාදී සහ ලිබරල් කළමණාකරණ ක්රමයකි. පුද්ගලයෙකු "බලයට පත්වීම" වහාම සංවිධානයට "ගෞරවනීය" තනතුරට සංවිධානය කළ වහාම කළමනාකරුගේ අධිකාරිය පිහිටුවීම ආරම්භ වේ. සම්ප්රදායික හා වටිනාකම්වල ආයතනික සංස්කෘතිය තුළ නව කන්ඩායමක්, විවිධ කාර්ය මණ්ඩලයක් ස්ථාපිත කිරීම, මේ සියල්ලේම ආරම්භක පියවරේදී දැඩි ලෙස ප්රමාණවත් නමුත් පාලනය කිරීම අවශ්ය වේ. එමනිසා, එවැනි තත්වයක් තුළ ඒකාධිපති පාලනයක් සඳහා අනුගත විය යුතුය. එහි විශේෂත්වය වනුයේ බලධාරීන් සගයන් හෝ යටත් කරුවන් සමඟ සාකච්ඡා නොකළ යුතු බවය. ඔහු බලහත්කාරයෙන් හෝ විපාකවලින් තම කැමැත්ත ප්රකාශ කිරීම මගින් මිනිසුන්ට බලපෑම් කිරීම සඳහා පරිපාලන ක්රම භාවිතා කරයි.
බලධාරීන් හා යටත් බලධාරීන් අතර සම්බන්ධතා ඇති විට, ඊළඟ පියවර ප්රජාතන්ත්රවාදී කළමනාකරණ රටාවක් විය හැකිය. පාලකයාට බිය නොවී ගෞරවයෙන් මඟපෙන්වන උපදෙස් කාර්ය මණ්ඩලය විසින් ඉටු කරනු ඇත. ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකයා විශ්වාසයන් තුලින් මිනිසුන් කෙරෙහි බලපෑම් කිරීමට, යටත් බලධාරීන්ගේ කාර්යසාධනය හා කුසලතා පිළිබඳ සාධාරණ විශ්වාසයකි. ඔහුගේ හැසිරීමේ ආකාරය පදනම් වන්නේ තීරණ ගැනීමේදී යටත් වූවන් සම්බන්ධ වීමෙන් තනි පුද්ගල කළමනාකරණයේ මූලධර්මයයි. මෙම ශෛලිය ලස්සනයි
කළමනාකරණය තුන්වන ශෛලිය ලිබරල් කළමණාකරණයයි. තමන්ගේම තීරණ ගැනීම සඳහා යටත් කරුවන්ගේ නිදහස මගින් සංලක්ෂිත වේ. බලධාරීන් විසින් පාලනය කිරීම අවම කිරීම, කාර්යභාර්ය පැවරීම සහ පූර්ණ විශ්වාසය (සමහර අවස්ථාවල උදාසීනතාවන්). එක් එක් නායකයා තමාටම තීරණය කරයි. තෝරා ගැනීමේදී කාර්ය මණ්ඩලයේ ක්රියාකාරිත්වයන් සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ ලක්ෂණ සලකා බැලීම වටී. සේවකයින්ගේ ආධිපත්යය හා ගෞරවය උපයා ගැනීම මුළු සම්පුර්ණයෙන්ම කලා.