සේවකයා සේවයෙන් පහ කරනු ලබන විට, ඔහුගේ රාජකාරි ඔහුගේ සගයන් මත වැටේ. කළමනාකාරිත්වය පවසන්නේ පුද්ගලයා හිස් තැනක හමු වන තෙක් මෙම තත්ත්වය තාවකාලික බවයි. සමහර අවස්ථාවලදී අපේ වගකීම නිසා අපි තවත් පුද්ගලයෙකුගේ කාර්යයන් කිහිපයකට වරක් කටයුතු කළෙමු. මන්ද එය දුර්වල ලෙස සිදු වූ අතර වැරදි පෙන්වා දීම වෙනුවට අපි ඒවා නිවැරදි කරගත්තා. යම්කිසි පසුගාමි සේවකයෙකුගේ වගකීම් කිසියම් මූල්ය වන්දියක් නොමැතිව අපට අප වෙත ලබා දුන්නේ යම් කාලයක් ගතවීමෙන් පසුව අප පුදුමයට පත් වේ. හොඳයි, හෝ සේවා කොන්ත්රාත්තුවේ දී රාජකාරී පැහැදිලිව සඳහන් කර නැත, නමුත් ඔබ ඔබගේ කාර්යය ඉටු කිරීමට සිදු කරන කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීමට අදහස් කරන බව ඔබ හොඳින් දන්නා බව. ඒ හා සමාන තත්වයන්ට මුහුණ දෙන අය බොහෝ විට තම නිගමනය සොයා නොගෙන වෙනත් අයගේ රාජකාරි ඉටු කරති. මෙහි ප්රතිඵලය වන්නේ සුවිශේෂී කාර්ය භාරයක් සහ පෞද්ගලික ජීවිතය සඳහා කාලය සහ ශක්තිය නොමැති වීමයි. මේ උගුලෙන් මිදෙන්න පුළුවන් කොහොමද කියලා අපි දැන් බලමු.
ක්රමය 1
බලධාරීන් වෙත පෙනී සිට, තත්වය විස්තර කරන්න සහ අවසර ඉල්ලන්න. වෙනත් අයගේ රාජකාරි වලින් ඔබ නිදහස් කරනු ලබන්නේ නම්, හෝ ඔබ ඒවා දිගටම කරගෙන යනු ඇත, නමුත් වැටුප් වැඩිවීමක් සමග. මෙම ප්රකාශය අවසන් වන්නේ ඉතාම අන්තිම මොහොතේය. එබැවින් මෙම ක්රමය ඉතා අසීරු අවස්ථාවන්හිදී පමණක් භාවිතා කළ යුතුය. මේ තත්ත්වය විසඳීමට ප්රධානියා අසමත් වුවහොත්, ඔහුගේ මේසය මත සේවයෙන් ඉවත් කිරීම පිළිබඳ ප්රකාශයක් කිරීමට ඔබ සූදානම්ය. ඔබ තවම සේවකයෙකු තවමත් සොයා නොගත් කාරණය නිසා ඔබගේම සහ වෙනත් කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කර තිබේ නම්, අනෙක් පුද්ගලයන්ගේ රාජකාරි වලින් ඔබ ඉවත් කරනු ලබන නියමයන් සහ ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය සඳහා ඔබේ වන්දි මුදල නියම කරනු ලැබේ.
ක්රමය 2
අන් අයගේ රාජකාරි ඉටු කිරීම සම්බන්ධයෙන් කාර්දිනමය විසඳුමක් නම් කුමක් ද? එවිට, එක් එක් කාර්ය සාධනය සහ කැපවීමෙහි උගුරේ තල්ලු කිරීමට, එය ටිකක් වංචා කිරීමට සුදුසු වේ.
- දිනකට ඔබ කළ යුතු ප්රධානතම දෙය වන්නේ ඔබේ සෘජු වගකීම් වන අතර, ඔබ එය කරන දේ. සවස් වන තෙක් අනෙකුත් අයගේ රාජකාරි ඉටු කළ හැකි අතර, සන්ධ්යා කාලයේ දී කිසිදු වේලාවක නොඑසේ නම්, ඔබ නිසැකවම හෙට ඔවුන් විසින් ගත හැකිය, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ නිදහස් නම්. සහ කළමනාකරුගේ ප්රශ්නය (ඔබ කරන වැඩ කටයුතුවලදී), ඔබගේ රැකියාව නිසා ඔබ නොසිටි බව පිළිතුරු දීමට.
- ඔබ ඔබේ ක්ෂේත්රයේ විශිෂ්ට විශේෂඥයෙක් නමුත් කිසිවෙකු පරිපූර්ණ නොවේ. එමනිසා ඔබ වැඩ කරන විදේශ පෙරමුණට යම්කිසි අකාර්යක්ෂමතාවයක් පෙන්විය හැකිය. ඔබගේ කාර්යය සාමාන්යයෙන් සුපුරුදු පරිදි පහක් සඳහා ඔබේ වැඩ දිගටම කරගෙන යන්න. එහෙත් අනෙක් අයගේ වගකීම්වලට ඔබ ඔබේ දෑත් රැක ගත හැකිය, ඒවා ටිකක් නරක ලෙස ඉටු කරන්න. ඔබ වැරදීම් ඇයි කියා ඇසූ විට, මෙම කාර්යය ඔබ නොවේ, ඔබ එය සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගෙන නැති අතර ඔබ ඔබේම රාජකාරි ගොඩක් ඇත. කළමනාකරු ඔබට කියයි නම් සමාගමේ සේවකයින් එකිනෙකට හුවමාරු කළ යුතු බව, ඔබ මෙම සමාගමෙහි ඔබේ සංවර්ධන කටයුතු කරගෙන යාමට අවශ්යදැයි බැරෑරුම් ලෙස සිතන්න. දහවල් කාලයේ දී නීතිඥයෙකු වෙනුවට විගණනකයකු සහ කාර්යාලයේ මහලේ රෙදි සෝදන සවාරියක දී - ඔබට ඇත්තටම අවශ්ය කුමක්ද?
- කවදාවත්, ඔබ අසන්නේ නැත, සෑම දෙයක්ම නියමිත වේලාවට නොලැබෙන බවට පැමිණිලි කරන කවුරුත් සගයන්ගෙන් හෝ ලොක්කාට ඔබේ සහය ලබා දෙන්න එපා. වෙනත් පුද්ගලයෙකුට හා සෑම දෙයක් සඳහාම යමක් කිරීමට ඔබ කිහිප වරක් වැය වේ, ඔබ එය රාජකාරියේ නියැලෙන්නට සලස්වනු ඇත, එවිට සමහර පැවරුම් ඉටු නොකිරීම ගැන ඔවුන් විමසනු ඇත. සගයන් සහ හිස අවංකභාවය මත රඳා නොසිටින්න (ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන් සැබැවින්ම ජීවය) වුවද, ඔවුන්ගේ බෙල්ල මත වාඩි වී ඔබේ කකුල් ඇඳීමට ඔවුන් සතුටු වනු ඇත. ඔහුගේ ප්රධාන වැටුප වෙනුවට ප්රධානියා තවත් වැඩක් කර දමනු ඇත. ඔබ සෑම දෙයක්ම සමග (සහ ඔබගේ රාජකාරි සහ අනෙකුත් අය සමග) පොරොන්දුවෙමින් සිටින බැවින්, ඔබ එය පටවනු නොලබන පාපයක් නොවේ යයි තීරණය කරන ඔහු තීරණය කරන්නේ උපරිමයෙන් උපරිම ලෙස වැඩ කිරීමයි.