නුසුදුසුකම

අකාර්යක්ෂමතාව යනු ජීවිතයේ ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ බහුලව භාවිතා වන සංකල්පයක් සහ සේවකයකුගේ අනෙකුත් වැදගත් ගුණාංගයන්, කුසලතා, දැනුම, කුසලතාවන් සහ අනෙකුත් වැදගත් ගුණාංගයන් අතර සම්පූර්ණ හෝ අර්ධ වශයෙන් වෙනස්වන බවක් පෙන්නුම් කරයි. ඒ අතරම, නොයෙකුත් හැකියාවන්ගේ වැදගත්කම විවිධාකාරයෙන් දක්නට ලැබේ. ඒවා අතර වෘත්තීය, බුද්ධිමය, චිත්තවේගාත්මක, ශාරීරික, සමාජීය හා ආචාරධාර්මික අකාර්යක්ෂමතාවයන් ය. ඔවුන්ගෙන් සමහරක් අපි සලකා බලමු.

වෘත්තීය අකාර්යක්ෂමතාව

නිදසුනක් වශයෙන්, සමහර සෞඛ්ය ක්ෂේත්රවල සෞඛ්ය පහසුකම් නොලැබීම, විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. සේවකයින්ගේ අසමර්ථතාවයන් ඉවත් කිරීම හෝ, වඩා හොඳ, ඉඩ නොදෙන බව සහතික කිරීම සඳහා සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය කැපවී සිටී.

වෘත්තීය වර්ධනයට අදාළව, ඊනියා "පේතෘස් මූලධර්මය" ලෙස හැඳින්වෙන්නේ, අකාර්යක්ෂමතාවයේ සංකල්පය පදනම් කරගෙනය. එහි දැක්වෙන පරිදි ධූරාවලි පද්ධතියේ සෑම සේවකයෙක්ම ඔහුගේ අකාර්යක්ෂම මට්ටම දක්වා ඉහළ නැංවේ.

පේතෘස්ගේ මූලධර්මයට අනුව ඕනෑම ආකාරයක ධූරාවලි පද්ධතියක සේවය කරන ඕනෑම පුද්ගලයකු තම රාජකාරිය සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළ නොහැකි ඉහළ ස්ථානයක් ලබා ගන්නා තුරුම වෘතීය තලයට නැඟී සිටියි. එනම්, එහි අකාර්යක්ෂමතාවයට. ඔහු ඉල්ලා අස්වන තුරු, විශ්රාම ගන්නා තුරු ඒ පුද්ගලයා අත් අඩංගුවේ තබාගෙන සිටින්නේ මෙම මට්ටමේය. බාහිර අවහිරතාව තිබියදීත්, එවැනි මූලධර්ම ධූරාවලියේ මූලධර්මය මත පදනම් වූ ඕනෑම පද්ධතියක ඕනෑම නායකයෙකුගේ නොහැකියාව ගැන ඉඟි කරයි. ධූරාවලි පද්ධතියක් ලෙස පෞද්ගලික සමාගම් ලෙස සැලකිය හැකිය යන කාරනය මතය. ව්යවසායන්, හමුදාව, අධ්යාපනික හා වෛද්ය ඇතුළු විවිධ ආයතන, එවැනි මූලධර්මයේ අදාළ කර ගැනීමේ ක්ෂේත්රය ඉතා පුළුල් වේ.

ලෝරන්ස් පේතෘ සිය න්යාය ඉදිරිපත් කලේ සියළුම නිසි සේවකයින් කාර්යාලයේ නැඟී සිටීමයි. අඩුපාඩු නොසැලකිලිමත්ව සිටින අය (බොහෝ විට තම වරද වැරැදීමට කළමණාකරුගේ අකැමැත්ත නිසා) පවතිනු ඇත. පේතෘස්ගේ ක්රමය නැවත නැවතත් විවේචනයට ලක්ව ඇතත්, එය ඉතා අනුගාමිකයන් කීපයක් ඇත.

සන්නිවේදන අකාර්යක්ෂමතාව

වෙනත් අය සමඟ සබඳතා ගොඩ නැගීමට අසමත් වීම මෙම ආකාරයේ අකාර්යක්ෂමතාවයකි. මෙම අකාර්යක්ෂමතාවයට හේතු වීමට බොහෝ හේතු තිබිය හැකිය.

  1. සරල චරිත, එනම්, ජනතාව සහ තත්වයන් පිලිබඳ සරල මතයන්, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ජනතාවගේ තත්වය හා අවබෝධය වළක්වයි.
  2. අසාමාන්ය, වෙනස් වෙනස්කම් ප්රතික්ෂේප කිරීමට නැඹුරුවකි.
  3. කරුණු නොසලකා හැරීමේ පුරුද්ද සහ සුදුසු හේතු නොමැතිව කිසිදු නිගමනයක් ගැනීමට ඇති ආශාව.
  4. වාක්ය ඉදි කිරීමේදී වැරදි - වැරදි වචන තෝරා ගැනීම, මායාකාරිත්වය, දුර්වල ඒත්තු ගැන්වීම.
  5. සන්නිවේදනයේ සමස්ත ක්රමෝපාය සහ උපාය පිළිබඳ වැරදි තේරීමක්.

බොහෝ විට, මෙම සංසිද්ධි සියල්ලම පුද්ගලයෙකු සාමාන්යයෙන් අන් අය සමඟ සම්බන්ධ නොවිය හැකි බවය. එය ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතයේ හා වෘත්තීමය ක්ෂේත්රයේ බොහෝ විට බාධා ඇති කරයි.

චිත්තවේග නොදීම

චිත්තවේගාත්මක අකාර්යක්ෂමතාව වැනි එවන් දෙයක් ද පවතී. නිපුණතා හිඟකම හෝ ඔවුන්ගේ චිත්තවේගීය කළමනාකරණයෙහි අතිශයින්ම පහල මට්ටමේ වර්ධනය විස්තර කරයි. මෙම පුද්ගලයා චිත්තවේගාත්මක සන්දර්භය ගැන මඳ වශයෙන් සලකා බැලීමකින් තොරව අන් අය සමග අන්තර් ක්රියා කිරීම සිදු කරයි.

මෙම තත්වය පිලිබඳ පැහැදිලි උදාහරණයක් වන්නේ සේවකයින්ට සිය හඬ නැංවීමට පුරුදුව සිටීම, ආධුනික වීමට ය. චිත්තවේගීය නොසැලකිල්ල නිසා සේවකයින්ගේ ගෞරවය අහිමිවීම හා රැකියාව හා පුද්ගලික ජීවිතයේ ඕනෑම සම්බන්ධතාවක් ගොඩනැඟීමට බාධා කරයි.