21 වන සියවසේ කළමණාකරනයේ වඩාත් වැදගත් කාරණා වන්නේ මේවායි. සියල්ලට පසු, වැඩ සාමූහිකය, හෝ නිවැරදිව අභිපේ්රරිත කාර්යමණ්ඩලයට, හැකියාවන් උපරිම ලෙස භාවිතා කිරීමට හැකි වේ. මෙම ශ්රම කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම, එක් එක් සේවකයා විසින් වැය කරන ලද ප්රයත්නයන්, සහ ඊට අමතරව, ව්යවසායයේ ලාභදායීත්වය ද මෙමගින් දායක වේ.
කළමනාකරණය තුළ අභිප්රේරණය කිරීමේ අර්ථය
නිසි පරිදි නිර්මාණය කළ දිරි ගැන්වීමේ ක්රමවේදය කළමනාකරු, සේවකයාගේ නිර්මාණශීලී සමාජ ක්රියාකාරකම් වැඩිදියුණු කිරීම පමණක් නොව, ව්යවසායකත්ව සංවර්ධනය ද ඇති කරයි. නිෂ්පාදනයේ සංවිධානයට අදාළ එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සැලකිය යුතු දායකත්වයක් ලබා දෙන බව එය එකතු කළ යුතුය.
කළමණාකරණයෙහි අභිප්රේරණය
කාර්ය මණ්ඩලයේ අභිපේ්රරනය නැවත ස්ථාපිත කර ගැනීමට සහ ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා ඉහළ කළමණාකරුවන් විශාල සංඛ්යාවක් විවිධ ක්රම යොදාගනී. කළමනාකරණය තුළ අභිප්රේරණය සහ දිරිදීම වර්ග කිරීම වඩාත් විස්තරාත්මකව සලකා බලමු.
- නිපුණතාවන්ගෙන් උපයෝගීතාව . සියලුම සාමාජිකයින්ගේ කුසලතාවයන් පුළුල් කිරීම වැඩ කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාරී වේ. සෑම සේවකයකුගේ නව අත්දැකීම් කුසලතාව මැනැවින් මැනැවින් කළමනාකරු කළ යුතුය.
- කාර්ය ප්රවාහයේ අඛණ්ඩතාව . මිනිසුන්ගේ ප්රයත්නයන් අනිවාර්යයෙන්ම නොසැලකිය යුතු අතර, එබැවින් එම පුද්ගලයා දෘශ්යමාන වූ ප්රතිඵලයක් නම් පුද්ගලයා ඔහුගේ කාර්යය ගැන නිරතුරුවම සෑහීමකට පත්වේ. ශ්රම ක්රියාවලිය සැකසීම හෝ නිමවීම සම්බන්ධව ඍජු සම්බන්ධයක් ඇති පැවරුම් නිශ්චිත මෙහෙයුම් වලට මෙය එකතු කළ හැකිය. එක් පුද්ගලයෙකු විසින් සිදු නොකළ යුතු ය. වැඩ ක්රියාවලිය තුළ සිදු කළ කාර්යය පිළිබඳව තත්ත්ව පාලන ක්රමයක් හඳුන්වාදීම මගින් මෙම අභිප්රේරණ දර්ශකය වැඩිදියුණු කළ හැකි බව වටී.
- වැඩ කරන වැදගත්කම සහ ස්වාධීනත්වය පිලිබඳ හැඟීම . සෑම පුද්ගලයෙකුටම තම රැකියාව කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය. එමනිසා, කාර්යයන් සකස් කිරීමේදී, ඔහුගේ අරමුණු ගැන සඳහන් කිරීම සඳහා කරදරයක් කර ගත යුතු ය. වැදගත් හා හැඟීමක් ඇති කිරීමට සේවක අවශ්යතාව
වැදගත්කම - කළමනාකරණය තුළ අභිපේ්රරනය ගොඩනැගීමේ වැදගත් සාධකයක්. මීට අමතරව, කළමනාකරුවෙකු තම ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳව දැනුවත්ව සිටින සේවකයකුට පෞද්ගලික කළමනාකරණ කාර්යයන් කිහිපයක්ම මාරු කරන විට, වඩා වැදගත් මට්ටමක ගැටළු විසඳීම සඳහා ඔහු අවධානය යොමු කර ඇත. - ප්රතිචාර. ප්රසිද්ධියේ ප්රශංසා කිරීම, සිදු කළ කාර්යයයේ ප්රතිඵල පිළිබඳව පාරිභෝගිකයන්ගේ ප්රතිචාරය - කාර්යබහුල වීම සඳහා වඩා හොඳ විය හැකිද? එපමනක් නොව, කම්කරුවන්ගේ ද්රව්යමය දිරිගැන්වීම් වැඩ කරන ක්රියාකාරකම් නඩත්තු කිරීම ද අයත් වේ.