පිටත සිට ඕනෑම කණ්ඩායමක් ජීවමාන ජීවයට සමාන වේ. සමාජීය මරණයට සමාන යමක් වර්ධනය කිරීමටත්, වර්ධනය වීමටත්, අත්දැකීමටත් හැකි වේ. මෙම සංසිද්ධිය සෑම තැනකම පාහේ දක්නට ඇත: රැකියා, පාසැලේ හෝ විශ්වවිද්යාලයේ. සාමූහික අවසර පත්රයක් නිර්මාණය කිරීමේ ප්රධාන අදියර අපි අවබෝධ කර ගැනීමට අපි තීරණය කළා.
සාමූහිකත්වයේ සංවර්ධන අදියර
- ලප්පිං. කණ්ඩායමේ සියලූම සහභාගිවන්නන් එකිනෙකා සමඟ හොඳින් දැනුවත් වී සිටින අතරම, ඔවුන්ගේ එකම ගුණාංග පමණක් ප්රදර්ශනය කරති. මෙම වේදිකාවේදී කණ්ඩායමක් අනුකම්පා සහ මිත්රශීලී වාතාවරණයක් ඇති කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම සත්ය හැඟීම් සැඟවී ඇති අතර එය නොපෙන්වයි. වැඩ කරන සාමූහිකත්වය වර්ධනය කිරීමේ මෙම අදියරේදී සහයෝගිතාව පිළිබඳ ඉලක්ක සහ ක්රමෝපායන් පමණක් මතුපිටින් සාකච්ඡා කරනු ලැබේ. ඔවුන්ගේ සගයන් ගැන ජනයා නොදන්නා නිසා, සාමූහිකව වැඩක් නැත.
- ආරම්භක ස්ථානය වෙනස් කරන්න. සමූහයේ අන්තර් ක්රියාකාරිත්වයේ නොසන්සුන්තාවයේ තත්වය දැල්වෙමින් පවතින අතර, එය ක්ෂුද්ර කණ්ඩායම් ලෙස කණ්ඩායම් කණ්ඩායම්වලට විසිරී යයි. නායකත්වය සඳහා වූ අරගලය, සමස්ත කණ්ඩායමේ නායකත්වය සඳහා මෙන්ම, එහි ක්ෂුද්ර කණ්ඩායම් වල අවිධිමත් නායකත්වය සඳහා වූ කාලය මෙයයි.
- ප්රතිඵලය. සාමූහිකය ගොඩනැගීම හා වර්ධනය උච්චතම තැනට පැමිණි පසු එහි සාමාජිකයන් සෑම තැනකටම පවරා ඇත. ඵලදායී වැඩ කාලයක් ආරම්භ වේ. වඩාත් කාර්යක්ෂම වැඩ ක්රියාවලියක් සඳහා කණ්ඩායමට දැනුම හා සම්පත් තිබේ.
- කාර්යක්ෂමතාව. මෙහි දී අවධාරණය කෙරෙන්නේ කාලීන සම්පත් නිවැරදිව භාවිතා කිරීම හා කාර්යයන් සහ අරමුණු නිශ්චිතව ඉටු කිරීම මත ය. කණ්ඩායමේ වෛෂයික ඇසක් ඇති ගැටළු දෙස බලමින් ඒවා නිර්මාණශීලීව විසඳා ගැනීමට හැකි වේ.
- විශාරදත්වය. සංවර්ධනයේ පූර්ව අවධීන් සියල්ලම ගිය කණ්ඩායමක සාමාජිකයන් අතර සබඳතා සැලකිය යුතු ලෙස ශක්තිමත් කර ඇත. ජනතාවගේ ශුභවාදී ලක්ෂණ සහ ලක්ෂණ අනුව මිනිසුන් විනිශ්චය කර පිළිගනු ලැබේ. කෙටි කාලය තුළ පෞද්ගලික මතභේද ඉවත් කරනු ලැබේ.
- වයස්ගතවීම. සාමූහික වර්ධනය පිළිබඳ නීතිවලට අනුව යම් ක්ෂේත්රයක වසර ගණනාවක් පුරා අත්කර ගත් දක්ෂතා තවමත් එය "ඇඹරීමට" ඉඩ සලසයි, නමුත් වඩාත් ක්රියාකාරී තරඟකරුවන් දැනටමත් තම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කර ඇත. කොකේන් ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරිත්වය තුළ රොබෝවරු නව ක්රම සහ වෙනස් වූ තත්වයන් දැනෙනවා.
- සුන්බුන්. එවන් සාමූහිකත්වය පවතින්නේය. ඇතැම් විට කණ්ඩායමේ නායකයා ඉවත් වීම හෝ මරණයට හේතු විය හැක.
කණ්ඩායමේ සංවර්ධනය පිළිබඳ කොන්දේසි
සාමූහිකත්වය සඳහා සියළුම අදියර තුළ සිය සංවර්ධන කටයුතු සිදු කිරීම සඳහා එය කොන්දේසි නිර්මානය කළ යුතුය.
සාමූහික වර්ධනයේ සාධක
- ඒකාබද්ධ ක්රියාකාරකම්.
- කණ්ඩායමට අවශ්ය වූ දක්ෂතා ඉදිරිපත් කිරීම.
- සෞඛ්ය සම්පන්න සහ වෛෂයික මහජන මතයක්.
- සංවර්ධනයේ අනාගතය.
- සාමූහික ක්රියාකාරකම්වල සම්ප්රදායන් නිර්මාණය කිරීම හෝ ගුණ කිරීම.
සැබැවින්ම වෘත්තීය කණ්ඩායමක් බවට පත්වීම සඳහා ඔබ කණ්ඩායමට හරහා යාමට අවශ්ය කුමක්දැයි දැන් ඔබ දන්නවා. මෙම දැනුම කළමනාකරු වශයෙන් අයදුම් කළ හැකිය, සහ ඔබ නව රොබෝවරු ස්ථාපනය කරන විට.