මූලාරම්භය දඬුවම් කළ හැකිය

සාමාන්ය සේවකයින් බියට පත් නොවී කිසිවකුට වගකීම භාර ගැනීමට අවශ්ය නැත. සේවකයන් වැඩිපුර බියෙන් වැඩ කරන්නේ ඇයි කියාත්, මූලිකත්වය පෙන්වන්නේ නැති නිසාත්, ආයතන ප්රධානීන් පුදුම වෙනවා. දන්නා පරිදි, දන්නා පරිදි, දඬුවම් ලැබිය හැකි ය. ජනතාව හොඳින් ඉගෙනගෙන තිබෙනවා. තෘණ යටින් ජලය තලාගන්න. හමුදාවේ දී, "ආරම්භය දඬුවම් කළ හැකි" යන ප්රකාශයේ තේරුම ඉතා සරල ය: එය නඩුවක් තුළ ක්රියාකාරීත්වයක් පෙන්නූ විට, ඔබ අනාගතයේ දී එය වගකීමකි. මූලාරම්භයේ නොගැලපීම යනු කිසියම් ධූරාවලි සංවිධානයක් වන නිලධාරිවාදී ක්රමයක මූලධර්මයයි. රෙගුලාසි මගින් පෙන්නුම් කරන නඩුවේ නව්යතාවයක් සහ ඉහළ නිරවද්යතාවයක් අවශ්යය. උපදෙස් සහ රෙගුලාසි මාලාව වඩාත් දැඩි කිරීම, මුලිකත්වය සඳහා අඩු නිදහසක්. සංවිධානවල සමහර නායකයින් දැඩි "බුද්ධිමත්" හා ක්රියාකාරී කම්කරුවන්ට කැමති නැත. තමන් සහ ඔවුන්ගේ ක්රියාමාර්ගය පෙන්වා ඇති අය, විභව තරඟකරුවෙකු සහ නායකයෙකුගේ නාමයක් අපේක්ෂකයකු බවට පත් වේ. හැම නායකයෙකුට මේකට කැමති නැහැ. වැඩ කිරීමේ සාමුහිකත්වය ද "කරුණාව පෑමට තීරනය කළ" අයට ඕපාදූප හා කටකතා බෙදාහරිනු ලබයි. එවන් පීඩනයක් නොබිඳී සිටීමට සෑම කෙනෙකුම සමත් නැත. ඒ නිසා ඔබ ආරක්ෂා කිරීමට හැරෙනවාද, එය පිටතට නොපැවැත්වීම හා රැකියා විස්තරයේ ලියා ඇති දේ හරියටම කරන්න.

මූලාරම්භය සඳහා දඬුවම් වන්නේ ඇයි?

1. පළමුව, එය සෑම විටම සුදුසු නොවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, රාජ්ය සේවයේ සහ දැඩි නීති හා සම්ප්රදායන් සහිත සමාගම්වල කොන්දේසි විරහිත යටත් කිරීමක් දක්නට ලැබේ. මෙම ව්යාපෘතියේ වැදගත්කම ආරම්භකයාගේ පිහිටීම සමඟ සමීපව සම්බන්ධ වේ.
2. දෙවනුව, ආරම්භකත්වය වගකිව යුතු ය. නව ව්යාපාර අදහස් සමඟ ලොක්කට යාම, ඔබේ යෝජනා පැහැදිලිව සකස් කරන්න, අවශ්ය ගණනය කිරීම් සහ නවෝත්පාදනයේ ඵලදායී බව පිළිබඳ සාක්ෂි සොයා ගැනීමට වග බලා ගන්න. මෙම ප්රවේශය තුළින් සාර්ථකත්වයේ අවස්ථා සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වනු ඇත.
3. තෙවනුව, මෙම අධිකාරිය ඔබගේ අධිකාරය ඉක්මවා නොයැවිය යුතුය. සේවක ගැටළු විසඳීමේදී ඔහුගේ නිර්දේශ අනුගමනය කිරීම සඳහා විකුණුම් සේවකයකුට උපදෙස් දෙන විට, එවන් ක්රියාකාරකම් "සතුරු" විය හැකිය.

යම් පුද්ගලයෙකුට විවිධාකාරයෙන් සිතා බැලීමට හැකියාවක් ඇති පුද්ගලයෙකුට විවිධ ගැටළු වලට විසඳුම් නොලැබේ. රීතියක් ලෙස අන් අයගේ සිත් අපහසුයි. දඬුවම් කිරීමේ මූලධර්මය සරළය. ඔබ කොමිසමක් ඔබට ලබා දෙනු ඇත. ඔබ නරක ලෙස හැසිරෙනු ඇත. ඔබ දඬුවම් කරනු ඇත. සමාජයේ දී ඔවුන් පවසන දේට වඩා ක්රියාකාරී පුද්ගලයින්ට වඩා වෘත්තීය රැකියා අවස්ථා සහ සිත්ගන්නා අනාගතයක් ඇත.