කළු ලැයිස්තු හිස් වචන හෝ හවුලේ අනවශ්ය සේවකයෙකු නොවේ. යම් පුද්ගලයෙකු විසින් සේවායෝජකයාට විකෘති නම්, සංවිධානයේ පේලියේ ප්රෝඩාවක නිරතව සිටී නම්, හෝ ඔහුගේ කාර්යයන් කාර්යක්ෂම ලෙස ඉටු කිරීමට අවශ්ය නොවේ. ඔහු සෘජුව සේවකයින්ගේ අසාමාන්ය ය.
නුසුදුසු සේවකයන් තම ක්රියාකාරකම් කලාතුරකින් වෙනස් කර ඇති අතර, ඔවුන්ගේ සංවිධානයේ යහපත වෙනුවෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා අවශ්යතාවය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ විශ්වාසයන් පවතිනු ඇත. නෙරපා හැරීමෙන් පසු නරක සේවකයෙකු තම මතයේ රැඳී සිටිනු ඇත. නව ස්ථානයක රොබට්ස් පවසන්නේ ඔහු අසාධාරණ ලෙස සේවයෙන් පහ කරනු ලබන බවය. ඇත්ත වශයෙන්ම තමා සැබවින්ම සිය වගකීම් ඉටු කර ඇති බැවිනි. මෙම ගැටලුව විසඳා ගැනීමට අසමසම සේවකයින්ගේ ලැයිස්තුවට සේවා යෝජකයාට සහාය වනු ඇත.
නරක කම්කරුවන් ලැයිස්තුවක් එක් සංවිධානයක් වශයෙන් එක්රැස් කරගත හැකිය, හෝ එම සමාගමෙහි ප්රාදේශීය නියෝජනය හෝ කලාපය හෝ කලාපය තුළ විවිධ සමාගම් විසින් සම්පාදනය කළ හැකිය.
නරක සේවකයෙකුගේ ලක්ෂණ
සේවකයාගේ කාර්යය සඳහා රොබෝ තැන තැන ඇති ලක්ෂණ අනිවාර්යය වන අතර ඔහුගේ වැඩ කටයුතු සම්බන්ධ විවිධ අවස්ථාවන්හිදී ප්රයෝජනවත් විය හැකිය.
ඔබ සේවායෝජකයකු නම්, නරක සේවකයෙකු සඳහා චරිතකරනය නිවැරදිව අඳින්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේ නම්, තවදුරටත් එය ඔබට ලිවීම සඳහා පියවරෙන් පියවර උපදෙස් ලබා දෙනු ඇත.
- අනුශාසකගේ නම සහ සේවකයාගේ නම, ඔහුගේ වයස.
- ඔහු වැඩ කරන සමාගමේ නම, ඔහු කුමන තනතුරක් සහ කෙතරම් දිගු වේවිද?
- සේවකයාගේ ගුණාංග සහ කුසලතා පිළිබඳ ඔහුගේ තත්ත්වය පිළිබඳව සවිස්තරාත්මකව ලබා දෙන්න.
- ඔබට ආශාවක් තිබේ නම් හෝ ඔබ එය අවශ්ය යැයි සිතන විට, ඊට අමතරව ඔහුගේ කාර්යයන් ක්රියාකාරීව ඉටු කිරීමට ඔහුට ඇති හැකියාව විස්තර කළ හැකිය.
- කණ්ඩායම සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවය පිළිබඳව ගැටළු පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීම, එහි ගැටුමේ මට්ටම.
- අතිරේක අධ්යාපනය හා සුදුසුකම් පිළිබඳ තොරතුරු වැඩිදියුණු කිරීම.
- ඔබේ අත්සන හා අවශ්ය මුද්රාව සහිත ලිඛිත විස්තරය පරීක්ෂා කරන්න.
නරක සේවකයෙකු සඳහා අක්ෂරයක් ලියන විට මතක තබා ගත යුතු වැදගත් කරුණක් වන්නේ: අසමබර, කම්මැලි, නරක, පිළිකුල් සහගත තක්සේරු වචන භාවිතා නොකරන්න. ව්යාපාර සම්බන්ධතා දී, ඒවාට අනුගත විනිශ්චයයන් භාවිතා කිරීම තහනම් කර ඇත, ඔවුන් දෙදෙනා ආකාර දෙකකින් වටහා ගත හැකිය.
කම්මැලි සේවකයෙකු සඳහා ලක්ෂණයක් ලිවීම සඳහා ඉහත වචන යොදා ගැනීමෙන් වෙනත් සේවා යෝජකයන්ගේ මානසික අසමමිතිය හමුවේ ඔබට ඉදිරිපත් කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත. එබැවින් තරඟ නොකරන කරුණු පමණක් පෙන්වා දිය යුතුය. නරක සේවක ගුණාංග ඔහුගේ කුසලතා සහ දැනුම පිළිබඳ මූලික පරීක්ෂණයන්හි ප්රකාශයට පත් විය හැක. එබැවින් ආක්රමණශීලීත්වය, කම්මැලිකම හෝ නොසන්සුන්තාවයන් ප්රදර්ශනය නොකරන්න. එවන් සේවකයෙකු අවශ්යද යන්න පිළිබඳව නිසි නිගමනයන් ලබා ගත හැකිය.
ඔබේ සංවිධානයේ තනතුරක් සඳහා අයදුම්කරුවෙකු භාර ගන්නා විට, නොගැළපෙන සේවකයින්ගේ දත්ත සමුදායක් තිබේදැයි විමසන්න. එවැනි දත්ත සමුදායන් වෙබ් අඩවියේ ආකෘතියේ පවතී, අන්තර්ජාලය තුළ අවශ්ය සියලු තොරතුරු ලබා ගත හැකිය.
නරක සේවකයෙකු ඉවත් කරන්නේ කෙසේද?
පළමුවෙන්ම, සේවකයා කුලියට ගත් වෘත්තීය ගුණාංග මුලින්ම පරීක්ෂා කිරීම අවශ්ය වන්නේ නම්, එවැනි ක්රම බොහොමයක් තිබේ. කිසියම් හේතුවක් නිසා චෙක්පතක් ඔබ දැනටමත් අයදුම්කරුවෙකු බඳවා ගෙන තිබේ නම්, ඔබේ නව සේවකයාට ඔහුට පැවරී ඇති කාර්යයන් හොඳින් ඉටු කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. අනාගතයේ එවැනි සිදුවීම් පිලිබඳව අනතුරු ඇඟවීම සඳහා සහ අනාගතයේ දී ඔහු සේවයෙන් පහකිරීමට ඇති හැකියාව සපුරාලීමට,
- නව සේවකයෙකු සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කිරීමේ වේදිකාවේදී, සේවයෙන් පහකිරීමට ඇති හැකියාව සලකා බලන්න. එවන් අප්රසන්න අවස්ථාවලදී කතා නොකරන්න.
- පරීක්ෂණයකින් රැකියා ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම අවශ්ය නොවේ. අනාගතයේ දී සේවකයාට අභියාචනාධිකරණයට අභියාචනයක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය, ඔබේ අදහස සම්බන්ධයෙන් සෑහීමකට පත් නොවන පරීක්ෂණයේ ප්රතිඵල සහ කලින් තිබූ තනතුරේ ආපසු අයකර ගැනීමේ උසාවි තීන්දුව සතුටුදායක නොවේ.
- ව්යාපාර ගුණාංගවල මූලික පරීක්ෂාවන් තොරව රැකියා අවස්ථාවන්හිදී, වඩා යෝග්ය විකල්පයක් හදිසි ව්යාපාරික ගිවිසුමක් වනු ඇත.