පළපුරුදු කළමණාකරු අනිවාර්යයෙන්ම උත්තේජක කාර්යමණ්ඩලයක යෙදී සිටී. මන්ද සරලම පියවර පවා බොහෝ විට අනපේක්ෂිත ප්රතිඵල ලබා දෙයි. මනසට නැඟෙන මුල්ම දේ නම් මුදල් ත්යාග. කෙසේවෙතත්, අධ්යයනයන්හි පෙන්නුම් කරන්නේ, මෙය කම්කරු ශ්රමය උත්තේජනය කිරීමේ වඩාත් වැදගත් හා ඵලදායී ක්රමයකි. සංවිධානය තුළ ගුණාත්මක හා ඵලදායී උත්තේජනයක් සිදු කිරීම සඳහා මූල්ය ආයෝජනයන් සිදු කළ හැකි ය.
දිරිගැන්වීමේ අරමුණ
ඔබ තවමත් සේවකයින්ට දිරිගැන්වීම් අවශ්ය වන්නේ මන්දැයි ඔබ තවමත් දන්නේ නැත. පළමුවෙන්ම, මේවා ඔවුන්ගේ රාජකාරි ඉටු කරමින් ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතුවලට උනන්දුවක් හා ආශාවකින් යුතුව කටයුතු කිරීමයි. සේවකයින්ගේ ප්රතිඵල අනුව ඇගයුම්වල ඵලදායීතාවය ඇගයීමට ලක් කළ හැකිය. සේවකයින් ඉහළ කාර්යසාධන දර්ශක නිකුත් කිරීමට පටන් ගත්තේ නම්, මෙම ක්රමය සඳහා භාවිතා කළ ක්රමය විශිෂ්ටයි.
දිරිගැන්වීමේ ක්රමයක් - අමතර කාලයක්
මෙය වඩාත් කාර්යක්ෂම සේවාවක් ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසන ඉතාම පොදු ක්රමයකි. මෙම වැඩ සටහන නිමිත්තෙන් නිවාඩු කාලය කොටස් දෙකකට බෙදී ඇති බවය. මෙය අවුරුද්දකට දෙවරක් සතුටින් හා විවේකයක් ලබා දෙනු ලැබේ. දරුවන් සමඟ සිටින පවුල් සඳහා මෙය විශේෂයෙන් පහසු ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, නිවාඩුවට පාසල් නිවාඩු සඳහා podgodat සහ දරුවා සමඟ කාලය ගත කළ හැකිය.
නිවාඩු දී බෙදීමකට අමතරව, එම ක්රමයම දිරිගැන්වීම ලෙස වැඩ කරන දිනය අඩු කිරීමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, සැලසුමක් ක්රියාවට නංවන විට දිවා ආහාරය සඳහා සිකුරාදා වැඩ කරන දින අඩු කළ හැකිය. මෙමගින් පුද්ගලයෙකුට වඩා නිදහසක් සහ නව කාර්ය සාධනයක් උත්තේජනය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
දිරිගැන්වීමේ ක්රමය - පසු පැය නිවාඩු
නූතන පුද්ගලයකු විසින් නිදහස් කාලය ඉතා අගය කරන අතර, එබැවින් අතිරේක නිවාඩුවක් යනු ප්රබලතම අභිපේ්රරූපක ශිල්පීය ක්රමයකි. සැබැවින්ම එවැනි ප්රසාද දීමනාවක් සැබෑ ක්රියා සඳහා පමණක් ලබාදිය යුතුය - නිදසුනක් වශයෙන්, පැය ගණනක් වැඩ කිරීමෙන් දිගු වේලාවට වැඩ කිරීම මෙම තත්වය තුල මෙම පියවර මැනවින් සැලකිල්ලට ගත යුතුය - මන්ද යත් අධික ලෙස බර වැඩිවීම, නිදන්ගත තෙහෙට්ටුවක පසුබිමට වඩා දුර්වල ගුණාත්මක කාර්යයන් නෙලා ගැනීමට වඩා පහසු ය. මීට අමතරව, එවැනි සම්මානයක් ප්රදානය කිරීම, සේවකයින්ගේ පූර්ණ බලපෑමට සේවකයන් උනන්දු කිරීම වඩා පහසුය.
නම්යශීලී කාල සටහන මගින් ශ්රමය උත්තේජනය කිරීම
නම්යශීලී කාලසටහන ඉතා සංක්ෂිප්තව පවතී: පුද්ගලයෙකුට වැඩ ක්රියාවලිය පෞද්ගලිකව අධීක්ෂණය කිරීමට අවස්ථාව තිබේ: වැඩකරන දින ආරම්භයේ හා අවසානයේ තීරණය කිරීම, සැලසුම් වැඩ කරන දින, ආදිය. මේ සියල්ල සඳහා ඇති එකම කොන්දේසිය - නියමිත වේලාවට ලබා දුන් සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම. මෙම අභිප්රේරණය කිරීමේ ක්රමය ඔබට හැකි තරම් හැකි තරම් සේවකයාගේ අවශ්යතාවයන් සැලකිල්ලට ගනිමිනුයි, සහ එම අවස්ථාවේදීම - ව්යවසායේ අවශ්යතාවන්ගේ වියදමෙන් නොව.
ව්යවසාය තුල උත්තේජනය කිරීම - පොදු පිළිගැනීමක්
මෙම උත්තේජක ක්රමය පාසැල්වල සිට සියලු දෙනාටම හුරු පුරුදු වන අතර ඕනෑම ලේඛනයක් ප්රවර්ධනය කිරීම හා බෙදා හැරීම සමන්විත වේ. සෑම පුද්ගලයෙකුගේ කාර්යය ඵලදායී සහ ඉහළ වටිනාකමක් ඇති බව දැකීම වැදගත්ය, එය මානව ego හි මෙම ගුණාංගය මත වේ
මෙම කාර්යය සඳහා විවිධාකාර සේවකයින්ගේ කුසලතාවන් සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර, ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වය හා ආයෝජනයට පොදු කාරණයක් අවධාරණය කළ යුතුය. මීට අමතරව, ඔබට ඕනෑම ආකාරයක සම්මාන ලබා දිය හැකි හෝ තැපැල් වෙත ලිපි පිළිගැනීමේ ලේඛන යැවිය හැක.
උත්තේජක පියවර - ඉහළ වගකීමක්
ඇතැම් අවස්ථාවලදී සේවකයාට අතිරේක බලතල ලබා දීම සඳහා විශිෂ්ට සේවාවක් ලබා දීම සහ එය තරමක් වේගවත් වෘත්තීය වර්ධනයක් සඳහා ඉඩ සලසයි. උනන්දුව දක්වන සේවකයන්ගෙන් බහුතරය සිය තනතුරු වැඩි කිරීමටත්, අර්ථවත් තීරණවල නියැලීමට ඔවුන් උනන්දු වන අතර, ඔවුන්ට එය ලබා දෙන්නේ නම්, ඔවුන් මහත් ආශාවෙන් වැඩ කිරීමට සූදානමින් සිටී.